對農(nóng)業(yè)工程建設(shè)和運(yùn)行實(shí)行管理的總稱。農(nóng)業(yè)工程管理分為工程項目管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理和宏觀管理三種,各種管理的對象、目的、內(nèi)容、方法各不相同。
農(nóng)業(yè)建設(shè)項目管理 指對農(nóng)業(yè)建設(shè)項目活動的全過程實(shí)行管理,主要目的在于保證和提高建設(shè)項目的效益和工程建設(shè)的質(zhì)量。管理重點(diǎn)放在建設(shè)前期的投資決策和建設(shè)時期的按設(shè)計方案施工,并以這兩方面為中心,形成一套管理的程序、內(nèi)容和方法(見農(nóng)業(yè)建設(shè)項目管理)。
農(nóng)業(yè)工程運(yùn)行管理 農(nóng)業(yè)工程建成投產(chǎn)后,對工程運(yùn)行的管理。以保證工程運(yùn)行質(zhì)量為管理的中心任務(wù),使工程保持正常功能,降低運(yùn)行消耗,延長使用壽命,保護(hù)人員與設(shè)備安全, ......
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