生存、圖發(fā)展的“生命線” 甘肅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的技術(shù)、經(jīng)營和管理人才缺乏,嚴(yán)重影響了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,加大了物資和能源的消耗, 制約了企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提高。針對這種情況,各地采取了多種有效措施。①在實踐中學(xué),在學(xué)習(xí)中干,大抓全員培訓(xùn);②派出去學(xué),請進來教;③有組織、有計劃的舉辦各種長短期培訓(xùn)班,不斷提高關(guān)鍵崗位技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);④采取多種形式引進急需人才。與此同時,還全面推廣了承包經(jīng)營責(zé)任制,建立、健全企業(yè)的經(jīng)營管理制度,開展了全面質(zhì)量管理,狠抓企業(yè)的技術(shù)進步。引進先進設(shè)備,淘汰陳舊設(shè)備,采用新工藝、嚴(yán)格按照國家計量、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn), 使鄉(xiāng) ......
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