甘肅在建立生產(chǎn)責(zé)任制的過程中,總的說動手早,進(jìn)展順利,發(fā)展健康。但由于來勢猛,進(jìn)展快,也暴露出許多新的矛盾,比如:不少地方?jīng)]有來得及做過細(xì)的思想工作,一些干部思想上的疑慮還沒有完全清除; 有些地方承包措施不夠完善,還要努力做好第一步改革的后續(xù)工作;尤其突出的問題是, 各地在開始實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制時,有些地方只重視了分的一面,忽視了統(tǒng)的一面。把這場復(fù)雜的體制改革簡化成一個“包”字和一個“分”字,把實(shí)行“雙包”責(zé)任制誤認(rèn)為是“分田單干”,致使少數(shù)地方把集體經(jīng)濟(jì)分光分凈。這樣以來,生產(chǎn)責(zé)任制的完善和提高的任務(wù)就十分迫切和繁重。根據(jù)省委 ......
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