在管理體制上實行政事分開,進一步擴大和落實科研機構的自主權,科研院所長在科研計劃、技術開發(fā)、內部機構設置、人事管理、收益分配等方面有自主決策權。到1991年,各農(nóng)業(yè)科研院所普遍實行了各種形式院所長負責制,轉變了傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下科研機構的運行機制,增強了農(nóng)業(yè)科研開發(fā)能力,促進了農(nóng)科教結合。到“八五”末期,全省獨立農(nóng)業(yè)科研機構逐步形成20%左右的科研力量主要從事應用研究工作,80%左右的科研力量主要從事農(nóng)業(yè)技術開發(fā)推廣和服務工作。1995年全省參加農(nóng)業(yè)科技聯(lián)產(chǎn)承包的科技人員有20 547人,承包農(nóng)作物種植面積173.3萬公頃,林業(yè)1.8萬公頃,大牲畜改良和雜交豬200多 ......
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