高級社規(guī)模平均為274戶, 下設(shè)生產(chǎn)隊, 生產(chǎn)隊大體以自然村或原來的初級農(nóng)業(yè)合作社為基礎(chǔ)組成。生產(chǎn)隊又分為若干勞動組, 每組勞力20~30人。社長由社管理委員會選任,管理委員會由社員大會選舉, 制定全年生產(chǎn)、財務(wù)、分配計劃。
高級社的經(jīng)營管理, 主要有:
1.勞動管理。生產(chǎn)隊下分若干勞動小組, 實行定額管理。高級社初期, 實行 “包工制”, 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù), 按照工作定額, 預(yù)先計算勞動日, 包給生產(chǎn)隊。后改為 “三包一獎”: 即包工分, 包成本, 包產(chǎn)量指標, 一獎是超產(chǎn)獎勵, 一般是超產(chǎn)部分的30%提留集體積累, 60%獎給社員, 10%獎給優(yōu)秀干部,按實做工分結(jié)算到戶。欠產(chǎn)在5% ......
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