1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部管理制度。1958年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步時(shí),主要是照搬農(nóng)業(yè)集體經(jīng)濟(jì)核算的辦法,企業(yè)內(nèi)部不實(shí)行成本核算和成本管理,只搞簡(jiǎn)單的收支結(jié)算。進(jìn)入80年代,工農(nóng)聯(lián)營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開(kāi)始引入城市工業(yè)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)成本管理,建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,企業(yè)管理受到重視。1982年,根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面整頓的決定》的要求,郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開(kāi)展“以提高經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)素質(zhì)為目標(biāo),以整頓好領(lǐng)導(dǎo)班子、完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)”的企業(yè)整頓工作,分期分批開(kāi)展整頓。經(jīng)過(guò)3年努力,到1985年底,郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已全面完成了首次企業(yè)整頓, ......
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