1. 不斷改善經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)生產(chǎn)責(zé)任制。
(1) 定額管理。1955年,全省農(nóng)場(chǎng)工作會(huì)議決定,對(duì)各示范農(nóng)場(chǎng)實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營(yíng),普遍建立經(jīng)濟(jì)核算制度,自負(fù)盈虧,國(guó)家不再予以補(bǔ)貼。同時(shí),各地委、專署普遍建立農(nóng)場(chǎng)管理工作機(jī)構(gòu),幫助農(nóng)場(chǎng)改善經(jīng)營(yíng)管理,全面進(jìn)行一次以清產(chǎn)核資為中心內(nèi)容的整頓工作,建立和健全了物資保管制度,加強(qiáng)了計(jì)劃管理,實(shí)行產(chǎn)量定額、成本定額、超額獎(jiǎng)勵(lì)的辦法。1956年,貫徹按勞分配原則,大多數(shù)農(nóng)場(chǎng)改固定月薪制為計(jì)件工資制。
(2)“三包一獎(jiǎng)”。1961年,浙江省農(nóng)墾指揮部頒發(fā)《浙江省國(guó)有農(nóng)場(chǎng)若干問(wèn)題的暫行規(guī)定(草案)》,全省農(nóng)場(chǎng)普遍實(shí)行了“總場(chǎng)、分場(chǎng)(作業(yè)區(qū)) ......
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