始于50年代的農(nóng)村建筑隊。“文化大革命”期間,由于“左”的思想影響,農(nóng)村建筑隊被視為“變相單干”、“黑包工”等予以否定和批判。80年代以來,在改革開放的政策引導下,全省有40多個縣(市)成立了社隊聯(lián)營公司,使小而分散的工程隊,按照自愿的原則,通過聯(lián)營的形式組織起來。聯(lián)營建筑企業(yè)具有規(guī)模大、素質(zhì)高、實力強的優(yōu)勢,并在內(nèi)部實行“五統(tǒng)一”(即經(jīng)營管理、對外簽定合同、工程預算、對外結(jié)算、調(diào)動施工力量)的管理制度。1990年全省有社隊建筑企業(yè)32 241個,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總數(shù)6.9%,從業(yè)人員252 172人(其中,工程師559人,技術(shù)員2201人),占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總?cè)藬?shù)16.24%。擁有固定資產(chǎn)2 731萬元 ......
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